 |
人才与团队是一切传媒公司成长的基石，最终是一切传媒公司成败的关键。 |
 |
我们不遗余力地囊括不同行业、不同领域的优秀级通才、专才，通过个人能力，发掘个人潜力，评估个人特质，给予主动磨合，将人才打磨得与移动联播丝丝入扣。 |
 |
人才重在培训是我们发展人才、依赖人才的重要思想，一直沿袭并行之有效，通过培训将以往的案例、经验与新进的投资人共享，试图将每一位投资人不断强化成为移动联播各区域、各阵地的领头人，让他们在个人的创业与成长上避免以往的曲折，在培训过程中，侧重的是个性化，摒弃笼统的强加与框架；我们将只关心不同的投资人的不同需要进而区别对待。 |
 |
我们坚持智慧的合力不断推动智业的发展。包括运营商和公司部门在内，权力和责任也要非常明确，让每个人非常明确自己在责任的范围内必须做好事情和可以作出决定，我们悉知，一个缺乏共识与默契、只靠某个强制力或角色做出决定的团队注定难以走远，只有所有投资人与我们共同到达某个想法才能激活团队，进而推动移动联播的不断前进。 |